Line Coordinator & Staff AOCC
Coordinamento operativo in tempo reale dall'Airport Operations Control Center: il battito cardiaco dell'aeroporto, dove le decisioni durano secondi.
Tre ruoli nelle operations di Malpensa. Oggi rispondo del processo bagagli, dal check-in alla riconsegna.
Un grande aeroporto si misura in ciò che non noti. Nessuna coda. Nessun ritardo. Nessun bagaglio al posto sbagliato.
Ogni bagaglio nasce con un tag IATA: un'identità univoca che lo seguirà per tutto il viaggio. Da qui in poi, nessuno lo perde di vista.
Controllo sicurezza a più livelli (HBS). Niente prosegue senza essere stato visto. Sicurezza e fluidità devono convivere.
Il cuore del sistema BHS: migliaia di colli indirizzati al volo corretto, al secondo giusto. Qui ogni millisecondo conta.
Carrelli e ULD composti per destinazione. È dove l'ottimizzazione fa la differenza tra un volo on-time e un ritardo a catena.
Dal magazzino alla stiva, in coordinamento con handler, rampa e cockpit. La finestra è stretta, gli imprevisti no.
Ogni bagaglio confrontato con il suo passeggero (BRS), poi il nastro di riconsegna. Cerchio chiuso: il viaggio è finito bene.
Coordinamento operativo in tempo reale dall'Airport Operations Control Center: il battito cardiaco dell'aeroporto, dove le decisioni durano secondi.
Supervisione progetti, ottimizzazione dei processi, coordinamento dei Duty Manager di Malpensa e valutazione di nuove aree di sviluppo. La visione d'insieme, tradotta in decisioni.
Responsabilità a 360° del processo bagagli: rapporti con vettori e handler, sistemi, KPI, procedure e miglioramento continuo. Dalla consegna del passeggero fino al nastro di riconsegna.
"Passo le giornate a far sembrare semplice una macchina che semplice non è. Quando il bagaglio arriva e nessuno ci pensa, ho fatto bene il mio lavoro." — RICCARDO GIORGI · BAGGAGE MANAGER MXP
Disponibile per progetti su airport operations, ottimizzazione dei processi e baggage handling. Due righe e si parte.
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